FLY: l’ambiente onlife di Gefran per lo sviluppo del talento e la crescita del valore in un’organizzazione sostenibile

La dinamicità che sta caratterizzando il contesto attuale, e che contraddistinguerà sempre di più anche i periodi futuri, è uno degli elementi che ci ha portato a comprendere quanto sia importante l’allineamento dei comportamenti e degli obiettivi delle nostre persone ai nuovi modelli di business dell’organizzazione.
La responsabilizzazione e il coinvolgimento delle persone sono fondamentali per rispondere alle sfide del business nel medio e lungo termine in un sistema organizzativo sostenibile, nonché per affrontare strategicamente la trasformazione digitale.
Candidiamo FLY Gefran Talent Academy con i progetti “kenFLY” e “FLY Perfomance”, le più recenti evoluzioni in termini di crescita sostenibile, pari opportunità e valorizzazione delle competenze, perché crediamo fortemente che la condivisione e la sensibilizzazione del territorio siano una responsabilità di chi fa impresa. Essere parte di questa opportunità è un onore per il Gruppo, insieme alle realtà che rappresentano lo spirito di innovazione e di concretezza tipico del “Made in Brescia”, che si impegna per realizzare un futuro prospero e sostenibile.
Gefran dota le sue persone di FLY Performance, un sistema di Performance Management, un processo strategico di business e gestione del capitale umano che mira a rendere coerenti comportamenti e competenze di individui e team rispetto alla strategia, obiettivi e valori aziendali.
FLY Performance è soprattutto un propulsore di una cultura della performance orientata alla trasparenza e al confronto, che pone l’individuo al centro della propria crescita professionale. Integrato insieme a kenFLY, l’hub digitale per lo sviluppo del talento lanciato nel 2021 e in continua evoluzione, l’intero sistema diventa un ambiente onlife per tutto il processo di performance management e ospita le informazioni e i tool per utilizzare appieno questo importante elemento strategico di sviluppo delle persone in tutto il Gruppo.

Anche grazie all’integrazione digitale di kenFLY, nel 2021 FLY Gefran Talent Academy ha coinvolto i dipendenti in oltre 12.738 ore di formazione onlife, spaziando tra attività di think tank & focus group, coaching & mentoring reciproco, workshop e percorsi di smart learning.
La nostra continua ambizione è di consolidare la consapevolezza di ogni persona rispetto al proprio patrimonio di abilità professionali e personali. Affinché un’organizzazione cresca e continui ad innovare, è importante che le persone siano consapevoli dei propri punti di forza e che li allenino in modo puntuale.

Al fine di individuare, esprimere e potenziare il patrimonio di abilità ogni individuo, Gefran utilizza la Matrice delle Competenze come linguaggio comune a tutto il Gruppo e la condivide come strumento di consapevolezza collettiva. All’interno della Matrice sono contenute 32 competenze chiave per tutto il gruppo, fondamentali perché sono considerate gli attivatori di tutto il bagaglio di conoscenze specifiche e verticali di funzione. Di tutta la popolazione aziendale, di cui il 100% ha accesso a kenFLY, il 56% allena costantemente competenze trasversali e partecipa dinamicamente alle attività onlife. A partire dal 2022, le attività di formazione saranno aggregate con i risultati dei processi di Performance Management, al fine di rispondere al bisogno di legare risultati e modalità d’azione individuali e di team agli obiettivi di business, attraverso un’analisi trasparente e strutturata della performance e alla conseguente definizione di azioni di sviluppo, tra cui i percorsi formativi e i programmi di crescita.

FLY porta vantaggi e opportunità alle singole persone tra cui: maggior chiarezza e consapevolezza su che cosa viene richiesto di fare nel perimetro di ruolo e su come farlo in maniera ottimale; uno spazio strutturato e strumenti a supporto del confronto con il responsabile rispetto alla performance individuale; nuove modalità per indirizzare lo sviluppo e la crescita professionale in maniera proattiva e focalizzata rispetto al ruolo e alle esigenze del business.

A sua volta, i benefici individuali si estendono su tutta l’organizzazione. Grazie a kenFLY e FLY Performance, Gefran consente all’organizzazione e ai singoli di posizionarsi rispetto alla strategia e alle sfide del Gruppo; i responsabili adottano un sistema codificato e condiviso per determinare obiettivi di team e individuali, monitorare i progressi e prendere decisioni coerenti; i risultati della valutazione offrono importanti indicazioni su come valorizzare i punti di forza delle persone, individuare le aree di miglioramento e fornire strumenti utili alla crescita; la più evidente correlazione tra performance individuale e obiettivi consente di avere una maggior consapevolezza rispetto al contributo che ciascuno offre all’azienda.
Attraverso FLY ambiamo a continuare a rimanere rilevanti nei nostri business e nel territorio investendo sulle nostre persone oggi. In particolare, i focus di maggior impatto sono: l’Agile Talent Management, che prevede una gestione agile del talento basata su una strategia di attrazione continuativa e di lungo periodo; l’Employability Enhancement, orientato allo sviluppo e alla garanzia dell’impiegabilità dei collaboratori, attraverso percorsi di upskilling e reskilling basati sui punti di forza, gli interessi e le passioni dei singoli; e la Result Based Culture, per consolidare una cultura organizzativa basata sui risultati e sullo scambio continuo di feedback, per favorire un clima in cui le persone si sentano libere e sicure di poter ammetter i propri errori in modo che tutti possano imparare qualcosa.